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嘉源集团召开2021半年度工作会议暨党建与党风廉政建设会议
来源:http://jeanpyrka.com    作者:jxswjt    发布时间:2021-07-22    点击次数:2428


  7月21日下午,嘉源集(ji)(ji)团召开(kai)半年度工(gong)作会议(yi)暨党建(jian)与党风廉政(zheng)建(jian)设(she)会议(yi),全(quan)(quan)面(mian)回顾总(zong)结上(shang)半年工(gong)作开(kai)展情况(kuang),研(yan)究部(bu)(bu)署(shu)下阶(jie)段重点工(gong)作,动员全(quan)(quan)体干部(bu)(bu)员工(gong)坚定信(xin)心(xin)、树立决心(xin)、保持(chi)恒心(xin),全(quan)(quan)力(li)以赴完成年初制(zhi)定的(de)各项目标(biao)任务,全(quan)(quan)面(mian)朝着“十四五”时期“再造一个(ge)嘉源”的(de)规(gui)划目标(biao)奋勇前行(xing)。集(ji)(ji)团党委书记、董(dong)事长(zhang)柏卫东主(zhu)持(chi)会议(yi)并讲话。集(ji)(ji)团领导班子成员、集(ji)(ji)团中(zhong)层(ceng)干部(bu)(bu)、集(ji)(ji)团本部(bu)(bu)全(quan)(quan)体员工(gong)参加会议(yi)。





  会(hui)上,所属(shu)各公司、集(ji)团(tuan)各部门负责人围(wei)绕上半年经营业绩完成情(qing)况(kuang)(kuang)、年度重点(dian)工(gong)作推进情(qing)况(kuang)(kuang)、党建(jian)和(he)党风(feng)廉政建(jian)设责任(ren)落实情(qing)况(kuang)(kuang)进行(xing)汇报交(jiao)流,分析当前存在的(de)难点(dian)问题,并提出下半年重点(dian)工(gong)作计(ji)划。集(ji)团(tuan)领(ling)导班子对各条线工(gong)作进行(xing)了点(dian)评和(he)具体部署。





会议回顾2021年上半年主要工作:




  柏卫东(dong)充分(fen)肯(ken)定了集团(tuan)(tuan)(tuan)上半年(nian)(nian)(nian)所取得的(de)成绩,他表(biao)示,嘉(jia)源集团(tuan)(tuan)(tuan)保持着“干(gan)就(jiu)干(gan)最好、争(zheng)就(jiu)争(zheng)第一”的(de)精(jing)神状(zhuang)态,严格落(luo)实市委市政府“全面创新年(nian)(nian)(nian)、团(tuan)(tuan)(tuan)队建设年(nian)(nian)(nian)”和(he)打(da)造(zao)“七张名片”等(deng)各项决策部署,围(wei)绕集团(tuan)(tuan)(tuan)年(nian)(nian)(nian)初制(zhi)定的(de)“135”工作思路(lu),聚焦“十四五(wu)”期间“再(zai)造一个嘉源”的“333”远景目标,内外兼(jian)修,持续抓牢水务环保(bao)主业(ye)(ye)运营,加快提升企业(ye)(ye)现代化治理能力,有力迈出了集团蝶变跃升、跨越发(fa)展的坚定步(bu)伐。




  一、围绕“挖潜外拓”,各项经营指标稳步提升

  2021年(nian)上半年(nian),集(ji)团(tuan)实现营业收(shou)入8.64亿元(yuan),为年度预算的51%;利润总额(e)1.3亿元,为预(yu)算的60%;合并报(bao)表总(zong)资产(chan)159.79亿元,各项指标实(shi)现稳步提升。




  二、聚力“百年献礼”,重大项目建设如期推进

  围(wei)绕全市中心工(gong)作,把市域(yu)外配水(shui)(shui)(shui)、分(fen)质供水(shui)(shui)(shui)、污水(shui)(shui)(shui)扩容外排三期、南湖生态环境修(xiu)复等项目的推进(jin)作为重(zhong)中之(zhi)重(zhong),抢(qiang)工(gong)期、抓(zhua)进(jin)度、破难题(ti),重(zhong)点(dian)项目如期完成。上半年累计(ji)完成投资14.9亿元,占(zhan)年度计划的60.3%,实现历年来上半年度最(zui)好成绩。




  三、夯实“发展动能”,三大改革行动坚定推动

  优(you)化企(qi)业治理架构,制(zhi)定企(qi)业深化改革(ge)方案,坚定推进企(qi)业凤凰行动;围绕“三能”机(ji)制(zhi),以“钉钉子精神”深化破茧成蝶(die)行动;积(ji)极抢抓发展机(ji)遇,通过股(gu)权(quan)收购、合资组建(jian)公司等(deng)形式与科研机(ji)构、先进企(qi)业进行合作交流,加(jia)快(kuai)“借(jie)船出海”行动,提升产(chan)业能级。




  四、突出“高质跃升”,企业治理体系不断完善

  以(yi)高(gao)质量(liang)开(kai)展党史(shi)学习教育、高(gao)标(biao)准推进党建高(gao)地创建,全(quan)覆(fu)盖(gai)抓实全(quan)面从严治党、高(gao)站位(wei)做好巡(xun)察整(zheng)改,进一步(bu)强化(hua)(hua)(hua)“党建引领(ling)”;围绕集团“六个一”行(xing)动,加强国(guo)有企业年轻干部队伍和专业团队建设(she);通过平安嘉源建设(she)、运营管理(li)精细化(hua)(hua)(hua)、数字化(hua)(hua)(hua)转型等手段,向管理(li)要(yao)效率(lv),向经营要(yao)效益,全(quan)方位(wei)提升“治理(li)能力”;从物(wu)质文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、制度文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、精神文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)系统谋划(hua)“文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)贯标(biao)”,打造(zao)具有深厚(hou)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)底蕴的(de)人(ren)文(wen)(wen)国(guo)企;始终坚持“利民(min)为本”,以(yi)更(geng)高(gao)品质要(yao)求创新(xin)服务,提升民(min)生(sheng)服务水平。






  面对企业(ye)发展瓶颈期(qi)、安全生产压力(li)(li)、项(xiang)目(mu)谋划推进等存在(zai)的(de)问题与不足,柏卫东表示,对标(biao)高质(zhi)量跨越发展的(de)新要(yao)(yao)求,集团上下要(yao)(yao)进一步解放(fang)思想、开拓思路、齐心(xin)协力(li)(li)把短板弱(ruo)项(xiang)补强,努力(li)(li)在(zai)重(zhong)大项(xiang)目(mu)推进、企业(ye)改革创新、对外业(ye)务开拓上取得新成(cheng)果(guo),形成(cheng)新局面。


会议对2021年下半年工作进行了部署:


  柏卫(wei)东指(zhi)出(chu),今(jin)年是(shi)“十四五”开局之年,更是(shi)嘉源集(ji)团蝶变(bian)跃升(sheng)、高质(zhi)量发(fa)展的关(guan)键一年。下半年,集(ji)团要(yao)紧盯“全(quan)面创(chuang)新年、团队建设年”部署要(yao)求(qiu),扎实(shi)推进(jin)“135”各项工作,确保(bao)完成年初制定的各项目标任务(wu)。




  一、坚持“项目为王”,抓好项目谋划推进

  坚定树牢“抓发(fa)展必须抓项(xiang)目”的理(li)念,抓好(hao)重大(da)项(xiang)目的高质量推进、优质项(xiang)目的高标(biao)准谋划(hua),为(wei)企(qi)业(ye)发(fa)展提供更(geng)多的项(xiang)目支撑。一是全面(mian)完成年度投资目标(biao)。下半年确保(bao)列入计(ji)划(hua)的17个(ge)实施、前期(qi)、储备(bei)类项(xiang)目如期(qi)推进,完成年度24.4亿元的投(tou)资(zi)目(mu)标。二是加(jia)快(kuai)优质项目(mu)谋(mou)划。推动(dong)(dong)一(yi)批(pi)立(li)足水务环保主(zhu)业(ye)、撬动(dong)(dong)企(qi)业(ye)发展(zhan)的项目(mu)谋(mou)划,不断提(ti)升企(qi)业(ye)核心(xin)竞争力,做大做优国资(zi)平台(tai)。


  二、坚持“创新为上”,抓好企业改革发展

结合集团(tuan)“十四(si)五”发(fa)展规(gui)划,做好(hao)改革发(fa)展文章,重点(dian)围绕“三(san)大行(xing)(xing)动(dong)”,巩固提升集团(tuan)水务环保产(chan)业优势。对于企业凤(feng)凰行(xing)(xing)动(dong),要(yao)根据深(shen)化方(fang)案有序(xu)推(tui)进,同时多培育新的上市增长(zhang)点(dian);对于破茧成(cheng)蝶行(xing)(xing)动(dong),围绕“三(san)能机制(zhi)”,健全完善干(gan)部(bu)交流机制(zhi)、中层干(gan)部(bu)任期机制(zhi)、干(gan)部(bu)选拔机制(zhi)、外派(pai)干(gan)部(bu)绩效(xiao)挂钩机制(zhi),努力(li)将改革后的体制(zhi)优势转化成(cheng)实际(ji)效(xiao)能;对于借(jie)船出海行(xing)(xing)动(dong),抓好(hao)“与(yu)(yu)行(xing)(xing)业领(ling)军(jun)企业合作(zuo)发(fa)展,与(yu)(yu)科研机构(gou)产(chan)学(xue)研合作(zuo)交流”两条主线,借(jie)力(li)借(jie)势加快产(chan)业发(fa)展。


  三、坚持“利民为本”,抓好民生服务提质

  秉持“水为民(min)生”情怀(huai),以高品质创新(xin)服务(wu)(wu)(wu)方式(shi)、提供精(jing)准(zhun)服务(wu)(wu)(wu)项(xiang)目,不(bu)断(duan)提升群众的(de)获得感、满意度。抓好夏(xia)季(ji)高峰和(he)冬季(ji)防寒(han)保暖(nuan)供水;延伸水质检测(ce)、水厂(chang)开放日(ri)、供水服务(wu)(wu)(wu)进社区等(deng)备受群众欢(huan)迎(ying)的(de)供水“红小二”品牌服务(wu)(wu)(wu)项(xiang)目;持续深化“最多跑一次”改革,营造最优营商环境。


  四、坚持“效益为基”,抓好主业运营管理

  以“生产安(an)全(quan)(quan)、生态(tai)安(an)全(quan)(quan)、项目安(an)全(quan)(quan)”为基础,持续提(ti)升(sheng)主(zhu)业(ye)精细运(yun)营(ying)管(guan)理水平(ping)。一是(shi)强化(hua)(hua)(hua)双重(zhong)预(yu)防机制建设(she),以风险标识和隐患(huan)排查、安(an)标等(deng)级提(ti)升(sheng)为抓(zhua)手,全(quan)(quan)面抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)生产工作(zuo);二是(shi)在(zai)专业(ye)化(hua)(hua)(hua)队伍、高效化(hua)(hua)(hua)运(yun)营(ying)与市场(chang)化(hua)(hua)(hua)竞争等(deng)领域向企(qi)业(ye)精细化(hua)(hua)(hua)管(guan)理发展;三是(shi)以数(shu)字化(hua)(hua)(hua)改革、财务共享中心建设(she)等(deng)深化(hua)(hua)(hua)企(qi)业(ye)管(guan)理转型发展。


  五、坚持“党建为领”,抓好国企团队建设

  坚(jian)持和加强党的全面(mian)领导,聚焦“国企(qi)深化改(gai)革”一(yi)条主线,围(wei)绕“党建引领、人事改(gai)革、团队建设”三个重(zhong)点(dian),做好(hao)“党史学(xue)习教育、党建创新活力、企(qi)业治理(li)效(xiao)能(neng)、薪酬绩效(xiao)激(ji)励、干部人才(cai)开发”各项课题。一(yi)是组织好(hao)党史学(xue)习教育;二(er)是强化堪当重(zhong)任团队锻(duan)造(zao);三是深入球探网手(shou)机(ji)版(ban)建设;四是持久不息抓好(hao)作风(feng)纪律。   


  最后(hou),柏(bo)卫东要(yao)求集团(tuan)全体干部员工进一步提振(zhen)精神、凝聚力(li)量,围绕集团(tuan)高质量蝶变(bian)跃(yue)升、跨越(yue)发(fa)展的(de)(de)目标(biao),用实干和成(cheng)绩彰显(xian)担当,用智慧和毅力(li)成(cheng)就事业,继续(xu)交出让群众满意、使政府放心的(de)(de)靓丽答(da)卷,为我(wo)市建设社会主(zhu)义现(xian)代化(hua)先行市、共(gong)同富裕示范区先行市和打(da)造“最精彩(cai)板块”贡献更多嘉(jia)源力(li)量!



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